English
5 Bước triển khai thực hiện 5S hiệu quả:
Bước 1: Thành lập ban 5S.
-Ban 5S bao gồm đại diện người đứng đầu các bộ phận. Đảm bảo sự tham gia của tất cả mọi người, bao gồm ban lãnh đạo Công ty
Bước 2: Truyền thông và đào tạo 5S.
-Sử dụng các băng rôn, khẩu hiệu truyền thông về 5S khuấy động, khích lệ phong trào 5S tại nơi làm việc.
-Cung cấp khoá đào tạo nhận thức về 5S và lợi ích 5S mang lại cho toàn bộ cán bộ, công nhân viên.
Bước 3: Lập kế hoạch thực hiện 5S.
-Lên ý tưởng thực hiện 5S, chuẩn bị dụng cụ cần thiết, phân công khu vực, phân công trách nhiệm, tần xuất thực hiện và duy trì 5S tại từng bộ phận.
-Thực hiện thí điểm 1 bộ phận, đánh giá trước và sau thực hiện, truyền thông và nhân rộng mô hình trong toàn Công ty.
Bước 4: Đánh giá và khen thưởng 5S.
-Hoạt động đánh giá thực hiện 5S thường xuyên, liên tục tạo thói quen hàng ngày.
-Công nhận, khen thưởng cá nhân, tập thể thực hiện tốt 5S như động viên và khích lệ tinh thần 5S.
Thông tin liên hệ:
Địa chỉ: Lô 32 Bãi Sậy, Khu Cầu Đơ 5, Phường Hà Cầu, Quận Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam.
Nhà máy: Lô CN6, Khu công nghiệp Thạch Thất – Quốc Oai, H. Thạch Thất, Hà Nội, Việt Nam.
Email: [email protected]
Điện thoại: +84 2432 003 219
Hotline: +84 979 011 304 (Zalo/Whatsapp/Telegram)
